企业历程
  • 1953-1959
  • 1960-1969
  • 1970-1979
  • 1980-1989
  • 1990-1999
  • 2000-2015
  • 2016-2018
  • 1953-1954
  • 1955-1956
  • 1957-1958
  • 1959
1953-1954


1953年 新中国开始执行第一个五年计划在全国轰轰烈?#19994;?#32463;济建设浪潮中设计室正式开?#26500;?#20316;任务来源为主管局下达主要承担全省的主要基建勘察设计工作

1955-1956


1956年 9月在中央集中力量搞经济建设的方针指导下福建省建筑工程局改组为福建省城市建设局其下属设计室同时改城市勘察设计处并?#28304;宋?#22522;础成立综合性的福建省建筑设计公司担任地方工业土建全部民用建筑市政工程等设计以及城市规划和部分农村规划设计任务下设第一设计室第二设计室设计预算科技术研究室办公室计划科编制180人公司经理为李健副经理林缉西邱建?#20581;?#26435;恕顾彬同时还成立了勘察测量队承担城市勘察钻探测量任务编制25人

1957-1958


1957年 整风运动在全国展开各地国家机关进行精简设计公司为解决改革人浮于事工作效率低的问题也着手进行机构人员调整撤消计划科?#31243;ã?#23558;4个生产组分为3个生产组生产人员?#39038;?0%行政人员?#39038;?0%试验室测量队城市规划组仍划归公司领导调整后的机构设置为设计一组设计二组设计三组预算科技术研究室含模型组办公试验组同时将公司办公地点移至原局办公楼


1958年 总路线大跃进人民公社三面红旗在全国举起福建省城市建设局再次改革改名为省建设厅设计公司相应改名为福建省建设厅设计院其任务主要是承担民用和工业建筑设计院长李健副院长郑西雨?#32511;?#26106;李正?#20581;?#21016;桂荣8月国家宣布整风运动基本结束开始转入技术文化革命设计院响应号召提出学?#26412;?#36214;天津的社会主义大跃进?#26412;?#36187;开展技术革新运动掀起由民用转工业由土建转工艺的热潮并反对设计思想的四个迷信即反对迷信书本反对迷信技术反对迷信规范反对迷信外国和大院

1959


1959年 省建设厅勘察队并入省厅设计院并代管华东勘察分院原名称不变性质为综合的设计机构主要承担本省的建材工艺各种工业厂房土建设计省内民用设计与勘察任务至年底全院职工492人是年全院掀起了?#28304;?#25630;技术革新大搞设计攻关大搞方案竞赛和多方案比较大抓生产管理大搞配合协作大搞研究活动为内容的六大运动的高潮

  • 1960-1961
  • 1962-1963
  • 1964-1965
  • 1966-1967
  • 1968-1969
1960-1961


1960年 1月国民经济第二个五年计划提前3年完成的喜讯鼓舞了全国人民的建设热情设计院在人员精减1/3的情况下也实?#33267;司?#27982;大丰收?#21644;?#25104;设计造价12144万元是57年的7.2倍完成设计面积155.8万平方米是57年的4.3倍提前半年完成了设计额并超额48%设计周期缩短了一半同时设计院的设计室由专业室改为综合室勘察?#19994;?个基层组织改为2个专业队?#32511;?#26106;任设计院院长


1961年 1月国家提出调整巩固充实提高的八字方针强调把农业工作放在首要地位并提出?#24661;把顾?#22478;镇人口支援农业的号召按国家和省建设厅要求设计院进行人员精减限保留300个编制精减了203人占职工总数503人的40%以上精减人员80%回到农村生产一线20%下放地市设计院组织机构相应调整为民用一室民用二室勘察室生产管理室人保科办公室标准站同时开展反对新三风的整风运动进行以农业为基础和适用经济美观的设计方针教育技术发展从民用建筑设计发?#26500;?#19994;厂房设计并培养工艺设计和勘察钻探力量

1962-1963


1962年 这一年中国经济正处于非常时期农业生产下降市场紧张物价高涨通货膨胀为缓解这一局面中央提出城市精兵简政加强农业?#25351;?#32463;济的要求省建设厅开始对各下属单位进行机构精简人员调整设计院由年初的295人?#39038;?#21040;年底的262人同时发动全院职工开展了增产节约运动和六好为内容的比学赶帮社会主义劳动


1963年 为贯彻中央以农业为基础勤俭建国的方针设计院继续精简人员由原编制251人再精简了45人精简人员以调动工作支援专县单位为主同时对设计人员提出了在设计中要克服重美观轻适用经济重大项轻小项重建筑轻结构重单位轻总体的技术要求

1964-1965


1964年 1月人民日报开辟用革命精神改进设计工作的讨论专?#31119;?#25581;开了设计院以?#20934;?#20026;纲的社会主义教育动和设?#32856;?#21629;运动的序幕批判高标准设计贯彻勤俭建国的方针改革传统的设计方法提出设计与?#23548;?#30456;结合的要求大批设计人员开始出院下楼?#20445;?#28145;入现场深入群众开展三结合设计设计人员与工人施工及工艺人员结合并分批到龙岩三明闽北等地进行现场设计


1965年 全国各地纷?#23383;?#25588;三线地区掀起了三线建设的第一个高潮设计院设计项目也以山区建设小三线建设 国防工程项目为主6月中央在国民经济第三个五年计划编制中结合当时国情对基本建设作了限制减少投资降低指标设计院当年落实项目上仅占下达任务的60%?#23548;?#22312;建项目不多

1966-1967


1996年 3月我院向承包经营挑战与上级主管签订并实施目标责任?#30784;保?#32039;接着又与省财政厅省人?#32511;?#31614;订第二轮的工工效挂钩责任制4月颁发?#24661;?#32844;工集资建房方案10月出台了职工医?#32856;?#38761;措施5月勘察分院实行内部独立核算的承包经营这年生产人员始下达保成本保开支指标奖金实行双保指标完成2万元准成本产值后计?#20445;?#25552;奖率20%金山勘察基地竣工受建筑市场疲软影响生产?#20013;?#20302;迷收入下滑6.2%


1997年 1月科研项目大面积丰收全院获省建委科技进步一等奖5项二等奖4项三等奖5项4月249户职工调整改善了住房6月18人获国家一级注册建筑师资格注册师成为职业生涯的新追求10月福建天正建筑工程事务所挂牌营业11月全国民用建筑设计劳动定额 ?#36820;?#19977;个项目获建设部科技进步三等奖12月CAD出图达97%提前2年达到建设部?#23435;?#35268;划目标住房公积金得以实施生产出现回升收入增长9.4%利税排省第274位综合实力排全国45家大中型建筑设计单位第5位并被评第六届精神文明单位

1968-1969


1968年 设计院正式进行军管除少数人留守做些零星生产外其余全部集中到省建工校办学习班?#20445;?#37325;点人员被关牛棚设计院笼罩在政治斗争的阴云中一批工程技术人员被戴上资产?#20934;?#21453;动权威的帽子遭到批斗知识分子受到?#32676;?#35774;计院生产全面?#34987;尽?


1969年 伴随着知识青年上山下乡?#30446;?#21495;设计院除少部分人维持生产外大批设计人员被下放基层及农村约130多人奔赴农业及基层生产一线另一部分原来参加国防工程设计的技术人员被划分出去成立?#24661;?#30465;国防工业设计院技术人员的流散使得设计院生产再次陷入?#34987;尽?

  • 1970-1971
  • 1972-1973
  • 1974-1975
  • 1976-1977
  • 1978-1979
1970-1971


1970年 7月设计大队领导小组成立由高干芳潘荣铭军代表朱文华组成全院继续进行文化大革命运动


1971年 国家仍继续加强三线建设特别是福建毗邻台湾的特殊地理位置由此设计人队担负的城市勘察设计任务偏少绝大多数人员集中在山区三线搞建设2月设计大队党支部委员会正式成立由9人组成高干芳朱文化任副书记王茂恒任组织委员关美珠徐乃新任宣传委员赵长富任保卫福利委员庄顶山任武装委员另2人暂?#20445;?

1972-1973


1972年 设计大队进行机构改革大队设政治组办事组生产组下设二个连队定编240人为加强党对勘察设计及科研的领导设立大队技术小组和设计生产管理小组经主管批准同意拨款5万元扩建设计大队职工住宅两?#20445;?#22312;一定程度上缓解了职工住房紧张的问题


1973年 进入文革后期为贯?#26500;?#23478;建委关于改革设计单位体制的指示设计院的体制逐步开始?#25351;?#40784;玉堂军代表任中共福建省基本建设局设计大队总支书记张狄任副书记设计大队所司各连改称室一连改设计室下设三个组二连?#30446;?#23519;室下设测量组地?#39318;?#31185;研排?#30446;?#23398;研究所下设建材结构物探化学分析三个组其余各排取消并根据工作需要设业务组各连政治指导员副连长相应为各室负责人正副排长为各组负责人改革后的设计大队机构设置为政工科朱文华组长行政科王茂恒组长生产管理科陈烈文组长设计一室黄训耕组长设计二室陈昕组长勘察室徐乃新组长科研所苏洪河组长至年底职工人数224人其中设计人员101人同时设计大队所属生产三氯化铁?#28010;?#21058;的五七综合服务队?#20445;?#22240;生产场所无法解决将原材料及人员移交省建六公司

1974-1975


1974年: 科研所合并试验组和建材组改制为建材试验组苏洪河任组长并内部增设业务组林天德任组长人员由原先的37人增至55人


1975年 8月19日省基本建设局设计大队改名为福建省工业民用建筑设计院张狄任院长时英夫任书记史玉?黄训耕任副院长全院定编251人对原属建筑科学研究所加以调整充?#25285;?#21478;成立省建筑科学研究所

1976-1977


1976年 1月设计院成立技术委员会史玉?任主任黄训耕任副主任同时设计一室设计二室勘察室科研所各成立技术小组6月设计院购买了全省第一台TQ?16型电子计算机为尽快掌握和有效利用计算机技术设计院与?#26412;?#24066;设计院协商合作派人上京学习交流经上级批准设计院以15万元造价建一幢六层砖混结构职工住宅为32户职工解决了住房问题


1977年 粉碎四人帮后全院职工精神焕发按上级要求开展揭批四人帮的运动和工业学大庆的运动当年勘察设计科研任务全面超额完成实现了历?#36820;黄ơ?#20840;国科学大会召开后开始落实知识分子政策设计院?#25351;?#25216;术职务大批下放设计人员重返工作岗位6月院成立技术室和总工室为加快三化步伐还成立了标准室7月康太汀被任命为副书记兼政治处主任陈?#21208;?#20219;命为副院长福建省建筑科学研究所脱离设计院?#25351;?#20026;省建委直属单位10月省委表彰了一批工业学大庆先进生产工作者设计院勘察地?#39318;?#32452;长许洋?#20132;?#27492;殊荣

1978-1979


1978年 为进一步落实知识分子政策设计院开始着手清理四人帮造成的冤假错案和不恰当的结论提升53人技术职称调整全院技术委员会和室技术小组修定院科学技术发?#26500;?#21010;设计院这一年技术经济指标超过历?#32439;?#39640;水平第一次为住宅建设?#25191;?#21270;施工进行大板建筑体系设计第一次对职工进行技术考核开始较多地使用电子计算机是年闽江宾馆的成功设计第一次开始了高层民用建筑设计的?#23548;?


1979年 1978年底召开的十一届三中全会从政治上组织上开创了以经济建设为中心的时代进入79年中国改革大幕徐徐开启6月30日国家计委建设部财政部联合下发?#24661;?#20851;于勘察设计单位企业化收费试点的通知?#20445;?#25105;院等18家勘察设计单位成为全国首批企业化管理改革试点单位由核拨事业费改为停拨事业费收取设计费我院迈上了自收自支自负盈亏自我约束自我发展的企业化管理改革之路7月1日省财政搞定拨我院事业费承接的项目开始实行收费当年收入85万元?#28304;ˣ?#25105;院步入建院以来最快的发展期

  • 1980-1981
  • 1982-1983
  • 1984-1985
  • 1986-1987
  • 1988-1989
1980-1981


1980年 我院由福建省工业民用建筑设计院更名为福建省建筑设计院为实现走出去的技术战略我院于9月下旬派出4位技术人员首度?#36739;?#28207;费高斯设计事务所进行工作开展对外技术交流与合作5月我院首批领到了勘察设计证书6月院技术委员会成立


1981年 7月我院试行了两年的企业化试点被正式?#33539;?#20026;企业化管理利润4成上交6成留院全院定编460人技术人员也开始实行以产计?#20445;?#25552;交率为1.28%全年奖金总额不得超过2个月工资 当年建成了5号楼28套职工宿舍

1982-1983


1982年 6月我院购买了历史上第一台?#20174;?#26426;8月标准设计室改为设计三室11月劳动服务公司挂牌当年职工464人完成投资10597万元实?#36136;?#20837;240.1万元比81年增长100万元是年张依金同志成为我院改革以来第一位省市劳动模范


1983年 为规范设计我院于6月编制实施?#24661;?#24037;程设计深度质?#21208;技?#21608;期定额?#32602;?#36825;是最初实施的设计内部工日定额10月颁布实施?#24661;?#34892;政管理制度?#32602;?#39318;次较?#20302;?#22320;规范了全院的岗位责任与管理规章是年承接设计了福建省首栋重点大型公建项目??省工业展览中心12月设政治处行政科取消人保科从这年开始按收入的3%缴纳工商税并按利润的12.5%缴纳能源交通基金

1984-1985


1984年 企业化管理经5年?#23548;?#24320;始在勘察设计全行业铺开2月省计委劳动局财政厅颁发?#24661;?#31119;建省勘察设计单位试行技术经济责任制办法?#32602;?#20174;这年起我院经营方式开始实行技术经济责任制奖金分配随之改为分灶吃饭各自计?#20445;?#19977;定三包联产计?#20445;?#38543;利浮动多劳多?#20445;?#19979;放权力由室给奖?#20445;?#24180;人均奖金达500元2月高峰桥42户职工住宅竣工武夷山庄荣获国家?#21028;?#24314;筑设计金?#20445;?#36825;是我院迄今为止设计获得的最高奖项11月?#36843;食?#30001;书记改任院长黄汉民任副院长


1985年 1月我院在设计所机构设置上实行自由优化组合除勘察公司职能科室外由4个设计室改组成9个土建所2个设备所2个经济所这是我院建院以来首?#25105;?#25454;个人意愿的自由组合具有时代烙印2月出台了鼓励职工参加文化技术学习的规定学习期间工资照发学费报销使一大批不具备大专以上学历人员完成了学业对我院的发展起了积极的推动作用4月工程咨询部成立6月成品?#39029;?#38144;并入生管室8月厦门分院成立杨桥路54号28套职工住宅竣工12月成功承接澳?#29260;?#20140;花园设计业务当年勘察设计收入495.4万元实现利润360万元上缴税费144万元这些指标作为历?#32439;?#22909;水平一?#21271;?#25345;到91年这一年我院承接的援藏项目西藏宾馆建成

1986-1987


1986年 1月我院实行了一年的设计所自由组阁完成了它的历史使命为适应设计市场竞争需要设计一线9个土建所调整为4个综合设计所1月张善庆同志任院总工程师8月成功承接阿尔及利亚大酒店设计业务这成为我院承接境外设计任务?#30446;恕?#24403;年国家四部委联合发出?#24661;?#24037;程勘察设计单位组织业余设计有关问题的规定?#32602;?#20174;此我院有组织地开展了集体业余设计直到95年末?#21496;?#22686;加了单位和个人的收入这年职工人数达到489人


1987年 4月成功承接了贝宁?#20102;?#20848;文化中心和科努托医院的设计相比之下这年的生产出现滑坡收入416万元实现利润224.2万元上交税利74.37万元当年转变观念寻找市场成为我院生产经营的重头戏是年开?#25216;?#26415;职称评定我院首批30人获?#32856;?#32423;工程师职称

1988-1989


1988年 3月设计所试行内部承包经营管理为我院?#38498;?#22823;面积承包经营管理积累了?#23548;?#32463;验老式的质量管理逐?#22870;?#20840;面质量管理所取代TQC办公室应时成立QC小组活动成为重要工作内容5月勘察业务增加了桩基测试项目9月CAD被引入77年购入的我省唯?TQ-16计算机跑完了珍贵的第一棒3月18日建设部核准我院为勘察设计?#20934;?#36164;质单位当年的生产与去年基本?#21046;健?


1989年 郑松方磊等同志被派往澳门与华榕公司合作我院外经工作从此开始4月按TQC标准制订颁布了建院以来最?#20302;?#30340;规章制度汇编5月工程开发部成立总承包取得?#20934;?#36164;?#30465;?月装修工程部挂牌取得二级资?#30465;?#21516;年岩土工程检测所开始运作?#28304;?#25105;院业务逐?#36739;?#21208;察设计两?#36153;由?月?#28595;?#24179;老人活动中心?#36305;?#26012;阳分别获建设部?#21028;?#24314;筑设计二三等奖4月魏庆绵同志任副院长10月黄汉民同志兼任总建筑师该年生产仍在低谷徘徊

  • 1990-1991
  • 1992-1993
  • 1994-1995
  • 1996-1997
  • 1998-1999
1990-1991


1990年 2月我院制作出院徽发给每位职工5月31日TQC通过省级达标验收7月2日领到了省工商局核发的企业法人营业护照从此我院?#30784;?#19977;证一照的规定开展营业活动得到法律保障从这年起?#28304;?#23398;生招收实行考核择优录用这年的生产也出现了小回升


1991年 5?7月全国18个省自治区直辖市发生?#29616;?#27700;?#37073;?#25105;院职工积极捐献衣物支援灾区这年7月全国有533位专家开始享受每月100元的政府特殊津贴?#20445;?#25105;院有2位专家获此殊荣院班子成员进行了调整魏庆绵任院长杨伟中曹德云任副院长?#21512;?#40654;任党委副书记黄汉民同志获建设部劳模称号3月20日建于56年的3层砖木结构办公楼被拆除改建新楼8月中外合资福建榕澳房地产开发工程有限公司成立9月出台?#24661;?#36864;休职工返聘规定?#20445;?#32844;聘有章可循这个生产出?#25351;?#28526;收入698.7万元记录被刷新

1992-1993


1992年 年初我院撤销经济及暖通所并入设计所技术情报所并入总工办3月院专业技术职务考核领导小组成立年度任职考核工作步入轨道6月成立院长党委办公室行政科基建科并重新规范了职能部门职责7月CAD工作站设立并派员到?#26412;?#22521;?#25285;?#25104;功地完成了试点工程 CAD全过程设计9月在中外设计单位参加的轰动一时的全国招标中我院元洪城投标方案获一等?#20445;?#22870;金20万元10月中外合作福建南洋房地产开发工程有限公司成立12月税务局首次在我院开征个调税年度生产继续上扬再创新高郑松同志获省五一劳动奖章


1993年 年初由省建委财政厅人事局税务局联合下发了给予勘察设计单位改革优惠政策的004号文件由此产生了一件足以影响我院历?#36820;?#30340;?#24405;??承包经营3月18日技术经济承包责任制合同签?#37073;?#26631;志着我院历史上第一次工效挂钩开始?#21496;?#25104;为省电视台和电台新闻一期办公楼投入使用成为当年春节最亮点随后厦门分院搬入侨兴大厦8月二期办公楼破土这年职代会上魏庆绵同志代表院领导班子提出了任期五个一目标即改建一万平方米办公楼新建一万平方米职工宿舍境外投?#39318;?#20135;达一千万元境内多种经营投资一千万元职工人均收入一千元以上4月斯?#23616;?#21516;志任院党委书记6月制订实施?#24661;?#20851;于纠正不正之风遵守职业道德的暂行规定9月省十佳建筑评出我院获六佳福建省画院获建设部?#21028;?#35774;计三等奖11月驿前路32户职工宿舍被拆迁12月104户职工申请购买公有住房合资企业发达建筑??设计有限公司在澳门挂牌成立当年生产实现了量与质的飞跃总收入猛增到2384.5万元当年利润?#40644;?200万元创历?#20998;?#26368;奖金在承包段按8.5%超包段按12%提取总量大幅提高

1994-1995


1994年 2月院出台?#24661;CAD技术庆用奖励规定2月我院获国家外经贸部核准的对外经营权4月首?#38382;?#34892;专业技术骨干技术职务内部评聘内聘中级职称8人高级职称11人?#21496;?#20316;为一项激励制度意义深远8月征购获得通湖路57号220?21.6亩土地使用权8月我院首栋18层职工集资建房住宅开工9月在金山开发区征地7.5亩建设地质勘察基地二期办公楼交付使用办公面积共达一万平方米工作条件大为改善这年生产发展达到峰尖收入首度?#40644;?000万元这一记录一?#21271;?#25345;到97年从这年开始企业所得税按利润总额 33%缴交财会制度执行两则两制我院成为省纳税300强企业


1995年 进入新年第一天我院换上?#24661;?#31119;建省建筑设计研究院这一新名称2月与新名称对应的技术会议制度形成开始了生产技术两个轮子?#36125;?#21160;我院发展的新局面职工大会上魏庆绵院长提出?#21496;?#31070;文明建设五项目标?#20445;础?#24314;成一个开拓廉洁不贪的领?#25216;?#20307;带出一支技术过硬服务到位的职工队伍形成一个好的管理机制出一批?#21028;?#31185;研设计成果创建一个好的工作生活环?#22330;?#26159;年魏庆绵同志获全国?#21028;?#21208;察设计院院长称号5月中外合资企业福建利安建筑设计?#23435;?#26377;限公司成立CAD实现网络化当年CAD出图率达45%由于宏观调控建筑市场滑坡生产有所回落收入下跌26%全院进入适应调整期

1996-1997


1996年 3月我院向承包经营挑战与上级主管签订并实施目标责任?#30784;保?#32039;接着又与省财政厅省人?#32511;?#31614;订第二轮的工工效挂钩责任制4月颁发?#24661;?#32844;工集资建房方案10月出台了职工医?#32856;?#38761;措施5月勘察分院实行内部独立核算的承包经营这年生产人员始下达保成本保开支指标奖金实行双保指标完成2万元准成本产值后计?#20445;?#25552;奖率20%金山勘察基地竣工受建筑市场疲软影响生产?#20013;?#20302;迷收入下滑6.2%


1997年 1月科研项目大面积丰收全院获省建委科技进步一等奖5项二等奖4项三等奖5项4月249户职工调整改善了住房6月18人获国家一级注册建筑师资格注册师成为职业生涯的新追求10月福建天正建筑工程事务所挂牌营业11月全国民用建筑设计劳动定额 ?#36820;?#19977;个项目获建设部科技进步三等奖12月CAD出图达97%提前2年达到建设部?#23435;?#35268;划目标住房公积金得以实施生产出现回升收入增长9.4%利税排省第274位综合实力排全国45家大中型建筑设计单位第5位并被评第六届精神文明单位

1998-1999


1998年 6月长江嫩江松花江闽江出现历史上最大洪?#37073;?#25239;洪?#20173;?#19968;时成为全国军民首要任务我院职工心系灾民个人捐款11.08万元单位捐款10万元这一年职工生产热情高涨改坐等业务上门承揽全年完成收入3370.2万元记录再次被刷新高唱了一曲激流勇进?#30446;?#27468;在全省纳税300强中排名上升到149位被省工商局评为守合同重信用单位5月院领导班子进行了调整魏庆绵兼任党委书记杨伟中兼任党委副书记曹德云陈轸戴一鸣任副院长李金锁任总工程师这年为32户拆迁户办理了集资建房?#20013;?#19968;批职工领到了住房产权证首批27位一级注册结构工程师持照执业被省建委授予福建省第一届勘察设计行业文明院所?#20445;?#26114;首进入省直文明单位行?#23567;?


1999年 我院合资公司澳门发达建筑??设计有限公司?#21271;?#22806;经贸部正式批准为驻澳机构获得澳门设计牌照4月批准成立天正工程造价咨询事务所10月首次通过中标承接了国家援外工程基里?#36864;构?#21644;国多功能体育文化娱乐中心设计7月我院接受了建设部及省建委的工程设计质量抽检检查内容全部合格并得到了建设部检查组设计?#36758;?#35745;算理论先进安全度选择?#23454;?#36164;料可追溯性强的点名表扬这是对我院技术水平和设计质量的高度肯定当年全院总收入3610.8万元再创历史新高院长魏庆绵被国家人事部建设部授予全国建筑?#20302;?#20808;进工作者11月援基里巴斯设计组?#26696;?#22269;设计考察

  • 2000-2001
  • 2002-2003
  • 2004-2005
  • 2006-2007
  • 2008-2009
  • 2010-2011
  • 2012-2015
2000-2001


2000年 99 年底 国务院关于工程勘察设计单位体?#32856;?#38761;若干意见101号文件 的颁布使全国勘察设计单位再次面临企业改革的机遇和挑战1月成立院改企建制领导小组和办公室负责开展改企工作在省具体实施细则未出台之前我院首先着手进行改企建制的准备和调研认真做好职工的宣传教育两次组织专人到外省?#20540;?#21333;位学?#26696;?#21046;经验8月天正施工图审查事务所正式挂牌成立9月在?#24405;?#22369;设立独资的岩土工程有限公司并开始初步运作6月我院勘察分院合作项目兰州中川民用机场扩建工程岩土工程 勘察项目获国家银质?#20445;?#36825;是继84年武夷山庄获国家金质奖后取得的又一国家级奖项这年全院实现总收入3987.48万元经济指标步步攀升7月黄汉民任院长兼总建筑师杨伟中任党委书记兼副院长


2001年 这一年全院工作的重中之重仍然是继续?#24179;?#25913;企建制工作11月福建省勘察设计单位体?#32856;?#38761;实施意见正式出台标志我省和我院进入改企建制实?#24066;?#38454;段12月院所属机构省标准办划归省建设厅管理8月获省直机关授予的第七届文明单位和先进基层党组织称号当年的全院总收入与前一年基本?#21046;?#32487;续保护良好的发展势头

2002-2003


2002年 2月对我院改制为民营科技型企业进行全院民意测验绝大部分职工表示同意为配合改企建制的?#24179;?#38498;开始进行人事改革的机构调整设备专业单独设所为此4个综合所调整为3个设计所和1个机电所并民主推荐产生各所所长主任工程师撤消电算所划归总工办管理成立建筑方案创作室施工图审查事务所福建天宇建筑技术工程有限责任公司 为符合提前退休条件100位职工办理了提前退休?#20013;?#36890;过民主推荐对其中28位返聘留用?#24458;?#29992;公开公?#20581;?#20844;正的方式对空缺岗位进行岗位竞聘在反复征求职工意见的基础上编制了我院改为民营科技型企业的改企建制框架方?#31119;?#24182;得到总公司批准4月我院被省建设厅?#33539;?#20026;全省勘察设计单位改企建制试点单位7月我院就离退休养老生活费提前退休职工养老金差额以及职工身份转换?#20219;?#39064;向总公司及有关部门作出专题请示9月我院邀请省财政厅国资办劳动和社会保障厅建筑厅福建建工集团总公司等有关人员前往建设部吉林省内蒙古自治区新缰维吾尔自治区调研改企业建制情况2月院领导部分调整组成新领导班子院长兼总建筑师黄汉民党委书记副院长杨伟中副院长曹德云陈轸戴一鸣总工程师卢伟?#27712;?#20026;满足生产发展的需求在上年引入EI5.0管理?#25945;?#36719;件的基础上继续进行安装调试工作这将使我院的管理水平向科学管理又迈进了一?#20581;?#23613;管勘察设计行业竞争日益激烈尽管改企建制道路漫长而?#37096;?#36825;一年全院总收入仍实现了4100万元达到历史新高


2003年我司迎来了建院五十周年大庆11月举行了隆重的庆祝大会有关省市厅局领导全国各省市?#20540;?#21333;位社会各界有关人士以及全公司离退休在职职工700多人参加大会院庆活动让全公司职工在回顾历?#36820;?#21516;时对我司的未来更加充满了信心当年继续推行走改企建制的发展之路在外部政策不明朗的情况下进行内部改革调整?#27492;?#21521;自由选择组合的原则重组生产机构划小建制单位按专业设制重组为4个建筑所3个结构所2个设备所1个经济所1个方案创作室撤销3D工作室同时调整公司生产经营方式实行独立成本核算加大所级生产部门的经营自主权与责任实现了公司与所在经营权人事权财务权上自主经营与集中管理的有效结合3月公司下属施工图审查所组建成独立企业法人单位福建天正建筑工程施工图审查事务所?#20445;?#35299;除与公司隶属关系8月为便于厦门分院经营活动成立了全?#39318;?#20844;司厦门中福元建筑设计研究院9月为加强科研与应用的力度公司成立了医院住宅体育观演旅馆文教景观幕?#20581;?#24635;图智能预应力结构钢结构空间结构地基结构太阳能热泵应用16个专业及专题研究所有针对性地从事科学研究工作当年我司荣获第八届省直文明单位称号

2004-2005


2004年历经4年在各?#20132;?#26497;努力下经与有关部门协调沟通我司终于顺利加入机关事业社保省政府办公厅2月17日致函建设厅财政厅劳动厅和总公司同意我司补办参加机关事业社保?#20013;?#24443;底解决了我司的后顾之忧为后续改革创造了有利条件同年公司重新启动改企建制工作对改企建制框架方案进行了调整并上报总公司9月公司领导班子进行调整陈轸同志任院长10月部分保障部门机构更名院办人事劳资科财务科生管室行政科分别更名为院长办公室人力资源部财务部市场经营部行政管理部2月为规范设计招投标管理公司制订?#24661;?#35774;计招投标管理办法10月为加强经营工作管理协调和研究公司成立经营管理委员会同年公司设计工程福建省体育馆获国家?#38431;判?#35774;计铜?#20445;?#36825;是继武夷山庄后我司获得的又一国家级设计奖项

2005年公司全面加强经营管理工作4月制定?#24661;?005年院内部承接业务奖励办法招投标任务下达办法催收历年工程勘察设计?#25151;?#30340;奖励办法?#32602;?月设立了泉州办事处加强泉州等闽南地区的业务拓展3月制订?#24661;?#31119;建省建筑设计研究院信息技术应用发展纲要8月通过ISO质量管理和环境管理双体?#31561;现?#24182;取得证书当年职工生产热情高涨生产任务饱满全公司总收入首次?#40644;?#20159;元大关同年公司全面启动改企建制工作设立了改企办公室布置场所抽调人员集中精力处理改企建制事宜完成了改制实施方案股权设置方案公司章程等改制文件的起草工作是年职工再教育培训有了较大的创新和?#40644;疲?#32844;工受教育面达到在岗人数的71.24%,是历年来组织?#31859;?#22909;参加人数最多的年

2006-2007


2006年公司?#33539;?#20026;管理年倡导全面管理科学管理2月为实现公司?#20013;?#31283;定健康发展成立?#23435;?#24180;战略发?#26500;?#21010;起草小组负责编制(20072011年)五年发展战略规划2月公司制定?#24661;?#32844;工考勤及休假管理规定及补充意见加强职工劳动纪律管理3月公司申报乙级城市规划编制资质和?#27712;?#21464;电工程设计丙级资质进一步增强公司的技术综合实力6月公司编制?#24661;?#37325;大问题议事规则及决策程序制度?#32602;?#35268;范了公司重大事项的决策10月聘请了法律?#23435;ʣ?#35299;决我司在生产经营经济纠?#20303;?#31649;理制度改企建制中遇到的相关法律问题同年公司承担国家项目赤?#20848;?#20869;亚国家大酒店的设计任务当年我司被建设部评为十五全国建筑业技术创新先进企业被中国勘察设计协会评为?#21028;?#21208;察设计院?#20445;?#34987;福建省质量协会评为20052006年福建省质量管理?#21028;?#21333;位


2007年公司确立为质量与服务年6月公司组建客户服务中心在取得ISO质量管理和环境管理双体?#31561;现?#30340;基础上又积极组织实施职业健康安全管理体系的?#29616;?#24180;底取得?#29616;?#35777;书成为全国为数不多的建立三个体系的设计单位是年全公司总收入在?#40644;?#20159;元基础?#26174;?#27425;刷?#24405;?#24405;被评为省地税纳税300强单位被中国建设职工政研会工程勘察行业学会授予?#25353;?#24314;工程勘察文明行业先进单位称号6月公司设计并承建了建设部与省政府联合举办的首届?#26114;?#23777;绿色建筑及建筑节能博览会主展项目节能屋向公众集中展示了当前国内领先的节能节水节材节地等?#24405;?#26415;与新产品在建筑上的应用受到部省领导和社会各界的好评


2008-2009


2008年2008年是多事的一年下半年爆发了全球金融危机由此引发的国内经济结构和市场震荡变化对公司的生产造成巨大影响为此公司及时调整?#21496;?#33829;方向提出攻难关求发展抓生产争效益的总体战略经营重点转向大型公建项目全公司总收入继续?#24066;?#39640;5月12日四川汶川发生8.1级大地震我司第一时间投入援建工作组织技术力量赶赴灾区参与灾区安置房的规划选址现场设计?#22242;?#21512;施工工作同时积极组织?#35013;?#24515;活动公司以单位名义捐款20万元党员以特殊党?#30740;?#24335;捐款7万多元职工捐款8万多元2008年也是建院五十五周年为展示55年成?#20572;?#20844;?#31350;?#23637;了形式多样的庆典宣传活动12月举行了隆重的建院五十五周年庆祝大会向社会各界展示了我司良好的企业风貌和精神


2009年随着全球金融危机的不断渗?#31119;?#23545;建筑市场和房地产市场的冲击日益凸?#37073;?#19978;半年公司部分任务出现暂停缓建或?#32617;?#20026;扭转经营被动局面公司加大投标力度09年的投标量是08年的2倍是历史上投标密度最大的一年同时加大对公建业务投入积极介入政府经济房廉租房建设项目迅速摆脱了金融危机的影响总收入再创历史新高为快好稳地完成大型项目的设计这年公?#31350;?#22987;尝试项目组管理模式抽调专业骨干集中开展协同设计有针对有重点地打突击战收到较好效果在08年底承接了福建省援建四川彭州市人民医院?#23621;?#20445;健院精神病医院3个重点工程后一开年公司迅速组成彭州项目组肩负重任突击加班提?#26696;?#25928;地完成援建任务受到前线指挥部?#22242;?#24030;市政府的高?#20173;?#25196;同年又承接了彭州市图书馆彭州市群众艺术馆项目的设计向灾区人民又交出了一份满意的答卷10月共和国六十周年?#21028;?#24314;筑设计大奖评选揭晓在全国仅有36项获奖工程中我司设计的福建会堂榜上有名这年公司主编了我国首部岩土勘察安全生产方面的国家标准岩土工程勘察安全规范?#32602;?#22635;补了国内行业空?#31069;?#24182;有1项发明获国家专利10月我司被福州市人民政府评为福州市文明先进单位


2010-2011


2010年2010年公司抓住海峡西岸经济发展的契机克服金融危机的影响生产经营呈现出又快又好的发展势头各项经济指标再创历史新高总收入首破2亿提前一年完成公司五年战略规划主要经济技术指标被中国建筑业联合会授予全国先进设计企业荣誉称号被福建省工商?#36136;?#20104;福建省守合同重信用企业称号这年公司注册资本金由1000万元增资至4000万元同年国内知名地产商万达集团进军福建公司承担了万达在闽的多个大型商业综合体地产项目给我司生产带来了发展契机8月响应省政府号召参与了福建省对口援建新疆昌吉回族自治州五县一市的民生工程前期规划及牧民定居点的设计这年我司设立了福建省级国家机关办公建筑和大型公共建筑能耗监测?#20302;?#25968;据中心?#20445;?#24314;筑节能科研工作取得的阶段性成果同年公司在全省率先开始推广BIM三维设计技术荣获中国勘察设计协会全国创新杯BIM应用企业鼓励奖


2011年2011年是我司十二•五规划?#30446;?#23616;年也是公司领导班子实现新老交替的一年8月戴一鸣同志任院长这年加大了生产经营管理力度?#32676;?#22312;?#25945;?#27849;州和广西设立了分院10月获批市政乙级资质成立市政工程设计所岩土工程设计所9月成立公司资产租赁和承包经营竞招小组对公司属资产进行公开招租公平竞价规范管理9月制订并实施中层领导班子及成员考核暂行办法?#32602;?#39318;次对中层干部进行述职和绩效考?#24661;?#24180;初成立?#24661;?#21313;二•五规划编制小组对我司2011-2015年的发展进行分析与规划?#33539;?#20170;后五年营业总收入要达到8亿元是年公司技术品牌得?#25945;?#21319;戴一鸣院长当选福建省首位全国工程勘察设计大师?#20445;?#20844;司6位专家入选福建省首批工程勘察设计大师5月制订实施?#24661;?#31185;研立项申报管理办法?#32602;?#40723;励结合生产开展科研活动同年承担的省住建厅光伏屋顶并网发电应用示范项目顺利通过了住建部财政部的专项验收并受到好评这年继续大力?#24179;BIM技术的应用和技术标准化建设组织骨干赴?#26412;?#20113;南等?#20540;?#20844;司学习考察2011年再次获得中国勘察设计协会BIM设计大赛应用企业鼓励奖?#20445;?#34987;省住建厅授予十一五期间建筑行业发展先进集体称号被中国勘察设计协会授予全国勘察设计行业诚信单位?#20445;?#34987;省住建厅授予省勘察设计企业信用AAA级


2012-2015


2012年2012年是我司经营管理调整巩固力度较大的一年公司领导班子得到充?#25285;?#26519;卫东任党委副书记黄昌钦刘成聪任副院长实施企业管理诊断4月成立了工作小组委托上海攀成德管理咨询公司对公司进行诊断咨询量身定制了组织管理手册薪酬和绩效管理制度等七个体系文件为推动我司新的改革与发展设定了基本目标与依据调整生产组织机构2月装修所景观所整合设立建筑装饰和环境设计分院7月两个设备所整合设立设备分院8月新设立了建筑结构加固设计所和福州天闽建筑工程检测有限公司同时又取得了园林景观乙级设计资质逐步实现勘察设计全方位产业?#30784;?月制订实施?#24661;?#21152;强工程负责人及专业负责人履行岗位职责的管理规定?#32602;?#26126;?#20998;?#36131;落实奖罚提升质量改进服务是年我司主编的国家标准岩士工程勘察安全规范获省人民政府颁发的省标准贡献一等奖为促进行业和区域合作我司作为九?#39029;?#35758;单位之一发起成立了全国工程设计?#21697;?#21153;战略联盟5月与闽侯县政府建立战?#38498;?#20316;关?#25285;?#21033;用各自在地域上技术上和产业上的优?#30130;?#23454;现互利多赢这一年公司确立以协同设计BIM三维技术绿色建筑为三大?#40644;?#28857;树立我司差异化品牌优?#30130;?月成立信息化专业技术委员会1月成立BIM应用中心?#24179;BIM技术的推广研发培训应用标准制订同时以我司为主的工程项目全生命周期管理BIM应用技术研究?#36820;?#19977;个BIM课题研究项目与中国BIM发展联盟签订了研究合同是年获全国三维数字化创新设计大赛龙鼎奖?#20445;?#24182;第三次被中国勘察设计协会授予全国?#25353;?#26032;杯BIM最佳应用企业?#20445;?#34920;明了我司BIM应用技术已走在全国同行前?#23567;?#21516;年公司被住建部评为全国先进工程勘察设计企业


2013年2013年是我司建院60周年这一年在党的十八届三中全会精神指引下我?#31350;?#23637;了勘察设计市场普遍萎缩的冲击全年生产经营保持稳中有升超额完成总公司下达的年度各项责任目标全公司总收入新签合同实现净利润均创历史新高被中国勘察设计协会评为?#25353;从?#22411;企业?#20445;?#20197;骄人的业绩向建院60周年献礼是年我司注册资本金由4000万增加至5200万元进一步扩大了社会?#24066;Ŷ群?#24066;场影响力公司办公大楼节能装修改造?#22242;?#22871;附属楼于2013年初完成建设投入使用闽侯征地也取得实?#24066;?#36827;展5月公司与竹岐乡政府签订了征地筹建建筑?#24405;?#26415;试验转化基地协议金?#20132;?#22320;改扩建项目完成立项报批2013年4月公司选举产生了新一届党委会戴一鸣同志任党委书记林卫东同志任党委副书记3月公司工会组织召开了第十一届委员会选举大会选举产生了新一届工会委员会经审会同年戴一鸣院长当选福建省劳动模范被中国勘察设计协会评为?#21028;?#20225;业家院长公司被住建部评为十一五期间科技创新先进集体林卫东同志获评科技创新先进个人?#20445;?#26753;章旋同志获评建筑节能先进个人黄汉民?#23435;首?#24314;被中国建筑学会授予中国民居建筑大师?#20445;?#20219;希同志获中国建筑学会青年建筑师?#20445;?位专家入选当代中国杰出工程师?#20445;?位专家入选第批省智慧城市建设和管理专家名录林颖孜同志当选第二批福建省工程勘察设计大师我司BIM技术始终保持全国领先以绿色建筑与节能技术BIM技术应用协同设计管理?#20219;?#20027;要技术创新点制订?#24661;?#20851;于进一步?#24179;BIM应用的规定?#32602;?#36890;过责任制强化三维辅助设计在工程设计中的应用全方位地提升我司的BIM技术水平和核心竞争力


2014年2014年是我司的管理年?#20445;?#38754;对国内宏观经济下行压力增大的严峻?#38382;疲?#25105;司超额完成年度各项责任目标年度新签合同3.48亿为历史新高完成营业收入2.86亿元为历史新高经营业绩净利润1617.18万元勘察设计创部省?#38431;判?#39033;目21个完成科研创新标准编制专利等32项提前完成公司2011-2015年发?#26500;?#21010;目标同年我司被中国勘察设计协会评为全国勘察设计行业?#20174;?#22411;企业?#20445;?#34987;省住建厅评为福建省建筑业龙头企业?#20445;?#34987;国家工商总局评审为2012-2013年度全国重合同守信用企业?#20445;?#20877;次获福建省纳税大户称号2014年年初公司成立了改企建制筹备领导小组?#26696;?#20225;建制筹备工作小组7月编制?#24661;?#31119;建省建筑设计研究院转企改制初步方案8月成功竞得闽侯县竹岐乡榕东村约77亩土地使用权11月建设行业信息一体化软件核心技术研发及应用?#25151;?#39064;顺利通过了省科技厅省住建厅组织的专家中期检查我司主编的5个福建省地方标准BIM协同设计标准建筑工程项目各阶段BIM实施标准福建省BIM预算模型标准基于BIM岩土工程技术标准基于BIM岩土工程勘察技术规范?#36820;?#33719;得省住建厅批准年底我司主编的福建省预制装配?#20132;?#20957;土结构技术规程顺利通过了专家审查


2015年我司面对复杂严峻的宏观经济下行压力全面超额完成了集团总公司下达的年?#20173;?#20219;目标实现了平稳发展全年营业收入总额由2014年的5558万元上升为9223万元获国家发明专利1项实用新型专利4项获福建省高新企业证书?#20445;?#33719;国家及建设部各类?#21028;?#21208;察设计奖共19项获福建省各类?#21028;?#21208;察设计奖21项获第十届?#21028;?#24314;筑创作奖暨2014年度十佳住宅设计方案16项获各类专业奖12项成功承接了3项BIM专项设计业务实现BIM业务的新?#40644;疲?#20027;编了福建省标福建省预制装配?#20132;?#20957;土结构技术规程?#32602;?#21442;编了中国标准协会的建筑排水聚丙烯静音管道工程技术规程数字集成全变频控制恒?#26500;?#27700;设备应用技术规程胶圈电熔双密封聚乙烯复合供水管道工程技术规程及插合?#36816;?#21345;簧式管道连接技术规程?#32602;?#32534;制完成?#24661;?#31119;建省建筑设计研究院内部控制手册?#32602;?#21046;定实施?#24661;?#19987;业技术人员技能考试管理办法职工教育与培训管理办法退休人员返聘管理暂行办法院本部停车场管理暂行规定加强在岗职工外出学习考察管理合格供应商管理办法职工教育与培训管理办法?#32602;?#21457;起成立了福建省建筑信息模型技术应用联盟并当选联盟第一届理事长单位在建工集团总公司的宣传报道总得分取得第一名省国资委官网上稿69篇为公司近年来最好成绩年中我司借南平市市直机关迁至建阳市的契机在武夷山市设立武夷分院经宣传与拓展成功承接了3项规划设计项目开启了向闽北?#30001;?#30340;预期金山勘察综合试验厂房开工建设该项目为我省首个以设计为龙?#36820;EPC总承包全年共完成2000多平米基础施工6月福建日报?#36820;?#19977;版以发展绿色建筑力促节能减排建设生态福建为专题宣传介绍了我司2个绿建示范项目福州市东部新城商务办公区福建省建筑设计研究院办公楼作为可再生能源应用与既有建筑节能改造的实例典范


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